Ils sont généralement présumés être relativement fixes, et continuent de refléter une hypothèse d`emploi «permanent» et une carrière à long terme au sein d`une seule organisation ou secteur employant. Cela suggère évidemment que le modèle traditionnel par lequel la plupart des entreprises sont gérés n`est pas nécessairement la meilleure structure organisationnelle pour la réalisation d`un contrat psychologique sain. Quand vous vous mariez, vous pensez que c`est pour toute votre vie, mais les gens ne le font pas maintenant. Ceci est digne de la note distincte et l`accent parce que c`est un grand facteur dans les organisations de toutes sortes. Dès 1991, Keith Davis et John W. Helpfully-pour les employeurs qui ont une approche positive du contrat psychologique-les besoins des gens au travail tendent à réduire et à simplifier quand le contrat psychologique est sain. Cela est particulièrement vrai lorsque des changements personnels ou organisationnels sont recherchés. Il y a pour chacun de nous de nombreux et divers facteurs de référence externes et/ou relatifs qui influent sur notre jugement quant à ce qui est juste ou juste ou raisonnable dans nos vies. Ils se moquant également de leurs collègues, qui vont souvent gémir en arrière, et de renforcer les sentiments négatifs. Nous devrions plutôt viser à identifier, comprendre et clarifier les plus grands facteurs relatifs externes, puis à réagir de façon juste et réaliste. Contrairement à de nombreuses théories traditionnelles de la gestion et du comportement, le contrat psychologique et ses idées environnantes sont encore assez fluides; ils doivent encore être pleinement définis et compris, et sont loin d`être largement reconnus et utilisés dans les organisations. Lorsque la relation va bien entre l`entreprise et l`employé individuel, les inconvénients du contrat psychologique peut être énorme. La motivation et l`engagement seront améliorés si les transferts et les promotions suivent le chemin convenu en temps opportun.

Il est inévitable dans toute appréciation correcte du contrat psychologique. Compte tenu de la puissance croissante de la technologie-notamment dans la collecte et l`interprétation de données très complexes, en temps réel, à travers de grands groupes de personnes-peut-être un outil réalisable sera développé un jour, mais pas pendant un certain temps. Fait intéressant, dans les coopératives et les organismes de propriété des employés le modèle d`iceberg aura tendance à être (en raison de la nature du modèle de propriété des employés) la plupart du temps hors de l`eau, et peut-être même flottant sur le dessus, comme par magie, qui est une pensée fascinante. Cependant, un morceau dans le New York Times d`aujourd`hui intitulé «l`insécurité économique croissante liée à des décennies-longue tendance dans les pratiques d`emploi,» montre comment la montée de l`économie de GIG (pensent uber ou LYFT, pour des exemples) change toutes sortes d`attentes-y compris la rémunération et la formation, tant du côté des employeurs que des travailleurs.

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